Bei uns sind Sie in guten Händen
Sicher das Ziel erreichen durch unsere strukturierte Vorgehensweise
Für die Dauer Ihres Projekts übernehmen wir als professionelle "Projektabwicklung auf Zeit" für Sie delegierbare Investoreninteressen. Mithilfe unserer Erfahrung und Kompetenz bewahren wir Sie vor unliebsamen Überraschungen. Eine für Ihre Konstellation maßgeschneiderte Projektorganisation, ein wohlüberlegter terminlicher Ablauf sowie unsere bewährte Termin- und Kostensteuerung bei gleichzeitiger Qualitätsüberwachung sind dabei unsere Erfolgsgrundlagen. Dazu benötigen wir nur eindeutige Zielvereinbarungen und Ihr Vertrauen in unsere Kompetenz und Zuverlässigkeit.
Das Honorar, das Sie in unsere Managementleistung investieren, zahlt sich in mehrfacher Hinsicht für Sie aus: Sie profitieren von verbindlichen Gesamtkosten, realistischen Zeitplänen, optimierten Prozessen und professionellem Vertragsmanagement. Sie gewinnen zeitliche Freiheit für Ihr Kerngeschäft und sparen eigenes Personal, das Sie sonst speziell für dieses eine Projekt einstellen müssten. Und mit einem termingerecht fertiggestellten Projekt im Kostenrahmen stärken Sie Ihr Image bei Geschäftspartnern, Kunden und Mitarbeitern.
Die Leistungen im Überblick
Vertretung des Bauherrn gegenüber allen Projektbeteiligten bei Wahrung seiner Interessen.
Frühzeitiges Erkennen und Vermeiden von Fehlentwicklungen. Ermittlung von Ursachen und möglichen Auswirkungen bei allen Abweichungen von den geplanten Projektzielen (Soll-Vorgaben).
Architekten, Baufirmen und Objektüberwacher überwachen einerseits ihre Leistungen selbst und werden andererseits durch den sach- und fachkundigen Projektsteuerer als Vertreter des Bauherrn auf Einhaltung der Verträge wie dargelegt kontrolliert.
Durch die Schaffung der oben erwähnten Voraussetzungen für den Projekterfolg wird eine höchstmögliche Sicherheit für das Erreichen der geplanten Projektziele (Soll-Vorgaben) gewährleistet.
Befreiung des Bauherrn von allen Kosten- und Terminunsicherheiten.
Dem Honoraraufwand für den Projektsteuerer steht ein beachtlicher geldwerter Vorteil des Bauherrn gegenüber (Kosten/Nutzen-Effekt). Der Honoraraufwand beträgt nur ein Teil des zu erwirtschaftenden geldwerten Vorteil.
verschiedene Leistungsbereiche
Werden diese Bauherren / Investorenfunktionen gemäß Leistungsbild der Projektsteuerung an den Projektsteuerer delegiert, wird der Bauherr / Investor weder fehlenden Informationsbedarf haben noch unter ständigem Entscheidungszwang stehen. Maßgebend hierfür ist der Detaillierungsgrad, bis zu dem der Bauherr fachkundig und zeitlich in der Lage ist, seine Bauherrenaufgaben ohne Projektsteuerung wahrzunehmen.
1. Leistungsbereich Organisation und Dokumentation
2. Leistungsbereich Qualität und Quantität
3. Leistungsbereich Kosten und Finanzmittel
4. Leistungsbereich Termine und Kapazitäten
5. Nichtdelegierbare Bauherren- Investorenfunktionen
6. Delegierbare Bauherren- Investorenfunktionen